最新研究表明,业务流程外包市场将在今后几年以2位数增长。也就是说,越来越多的企业准备外包整体流程并依靠外部专家的专业知识。在各重要利益方之间–一方面是公司总经理,另一方面是采购部门以及各专业部门- HPI承担起中介的作用。并且成为公司和供应商之间的重要纽带。因为我们不仅带来公司战略层面的专业知识,还带来采购、产品和供应商层面的,所以我们将成为各相关利益方都能接受的业务流程外包合作伙伴。开诚布公地说,业务流程外包是个敏感的话题。除了专业技能还涉及许多敏感问题。业务流程外包是关于人的生意。HPI拥有专家和经验,从而能正确处理业务和各方的利益,这已经为多个成功的业务流程外包项目所证明。了解更多...
HPI的品类管理从为您分析现有情况开始。我们在评估中分析贵公司的采购量,全面解构您公司的采购品类,评价现有的供应商,从而找出改良采购的因素。
之后是采购的常规流程:从招标到捆绑采购量,再到全球采购。从而达到采购高质量产品和提高折扣的目的。您可以使用我们广泛的采购服务项目。
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