最新研究表明,业务流程外包市场将在今后几年以2位数增长。也就是说,越来越多的企业准备外包整体流程并依靠外部专家的专业知识。在各重要利益方之间–一方面是公司总经理,另一方面是采购部门以及各专业部门- HPI承担起中介的作用。并且成为公司和供应商之间的重要纽带。因为我们不仅带来公司战略层面的专业知识,还带来采购、产品和供应商层面的,所以我们将成为各相关利益方都能接受的业务流程外包合作伙伴。开诚布公地说,业务流程外包是个敏感的话题。除了专业技能还涉及许多敏感问题。业务流程外包是关于人的生意。HPI拥有专家和经验,从而能正确处理业务和各方的利益,这已经为多个成功的业务流程外包项目所证明。了解更多...
和HPI合作进行采购项目不仅仅是节约成本这么简单。通过对您公司的战略评估,我们定义一些重点问题,通过它们可以实现采购供应链上的优化潜力并创造价值:市场标准如何?您公司在市场中的定位?怎样才能保证采购安全?我们怎样才能更理智、更快捷和更好地进行采购?
无论我们调查分析所得的结果如何–例如是否仍然使用目前的供应商,但是发现其他可选的供应商,或者是否使用新的供应商网络–通过和HPI合作进行采购项目,更多的可能性将被发现。